- Гибкость, скорость и простота в управлении ресурсами, без необходимости заниматься HR вопросами.
- Это позволяет быстро масштабировать команду, усилить маркетинговую кампанию новыми специалистами, или просто привлечь нужного в данный момент эксперта, а затем просто завершить договор с исполнителем через компанию, предоставляющую специалиста в аутстафф.
- Быстрая адаптация к изменениям на рынке. Новые позиции часто появляются и неподготовленный HR отдел тратит много времени к изменениям и поиску должности впервые.
Технологии, а с ними и сам бизнес никогда не стоит на месте и всегда нужно быть готовым быстро реагировать на новые инструменты и возможности. Появляются новые алгоритмы поисковых систем, новые площадки для рекламных кампаний, и помимо стандартного процесса найма нового сотрудника в компанию, что затратно по ресурсам и бюджету, добавляется ограничение по времени, так как реагировать нужно быстро в условиях повышенной конкурентной среды.
HR отделу агентства или крупного бизнеса приходится разбираться в новом для себя поле и к тому же, список таких кандидатов крайне невелик. Но HR отдел аутстафф агентства, который предоставляет специалистов в области маркетинга и рекламы, изначально заточен под найм исполнителей в данной сфере, уже обладает большим опытом и базой проверенных кандидатов, что позволит ускорить внедрение эксперта к заказчику. Штатные сотрудники такого агентства всегда развивают свои навыки и внедряют любые изменения на рынке в работу, поэтому готовы к выводу на проект заказчика уже с 1 дня.
- Отсутствие необходимости заниматься HR вопросами.
Предоставляя специалистов в аутстафф, наше агентство берет все административные затраты и решение любых HR вопросов на себя: социальные выплаты, налоги и любые расходы, связанные с наймом сотрудника. Это значительно экономить время и бюджет, давая возможность сосредоточиться на прямых задачах бизнеса.
Также зачастую нового сотрудника нужно обеспечить техникой и софтом для комфортной работы и быстрого погружения в процесс. На это снова нужно выделять ресурс, закупать технику, организовать логистику и все проконтролировать. Такой аспект мы тоже берем на себя при необходимости, оставляя вам только управление сотрудником и его прямыми задачами.
Распределение ресурсов таким способом повышает эффективность работы, сохраняя фокус на самом важном.